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长江智联组织两期项目管理能力提升培训

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2018-07-24 17:17
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【概要描述】为规范公司项目管理,营造良好的管理氛围,提升公司项目管理能力,长江智联近期专门开展了一次为期五天的项目管理能力提升培训活动。   公司特邀中国项目管理研究委员会副秘书长、国际项目管理协会认证的IPMP评估师及高级培训师、资深企业家、资深企业战略管理咨询专家揭津荣讲师前来授课。   本次培训围绕国际项目管理知识体系综述与项目启动、项目管理核心流程与过程控制、项目管理软技能三项主要课程内容分两期展开。

长江智联组织两期项目管理能力提升培训

【概要描述】为规范公司项目管理,营造良好的管理氛围,提升公司项目管理能力,长江智联近期专门开展了一次为期五天的项目管理能力提升培训活动。   公司特邀中国项目管理研究委员会副秘书长、国际项目管理协会认证的IPMP评估师及高级培训师、资深企业家、资深企业战略管理咨询专家揭津荣讲师前来授课。   本次培训围绕国际项目管理知识体系综述与项目启动、项目管理核心流程与过程控制、项目管理软技能三项主要课程内容分两期展开。

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  为规范公司项目管理,营造良好的管理氛围,提升公司项目管理能力,长江智联近期专门开展了一次为期五天的项目管理能力提升培训活动。
 
  公司特邀中国项目管理研究委员会副秘书长、国际项目管理协会认证的IPMP评估师及高级培训师、资深企业家、资深企业战略管理咨询专家揭津荣讲师前来授课。
 
  本次培训围绕国际项目管理知识体系综述与项目启动、项目管理核心流程与过程控制、项目管理软技能三项主要课程内容分两期展开。
 
  培训覆盖了长江智联各部门及代表处、分公司,报名参加培训人员共计48人。培训学员根据公司实际组建了六个项目小组,分别是以周伟为代表的第一组,以陈北松为代表的第二组,以程俊伟为代表的第三组,以赵婷为代表的第四组,以王峥辉为代表的第五组,以胡志华为代表的第六组。
 
  讲师课堂授课时,学员们均认真听讲、积极参与;问答环节,学员们乐于分享,纷纷拼抢话筒,积极发言;游戏互动时,学员们主动参与,气氛活跃。还有许多学员们抓住课间活动的机会,积极向老师提问、请教。一堂培训课下来,大家皆收获满满。六个项目小组在学习上彼此竞争,课堂结束,还纷纷加班完成和优化作业;小组内部分工明确、相互合作,活动井然有序。

 

长江智联组织两期项目管理能力提升培训

 

  通过五天紧张而又充实的学习,各小组围绕项目全过程、实践应用和应用与感悟三大板块进行了结业汇报。烽火云创公司项目总监艾微、武汉智慧地铁科技公司PMO经理龚楚亚受邀作为考核评委,对各组汇报成果进行点评,并结合自身的项目管理经历,给出了相应的指导意见。
 
  结合个人笔试成绩及小组结业汇报成绩,第五小组获得团队第一名,李亚妨、赵婷、胡汉斌三人被评为“优秀个人”。
 
  通过五天紧张而又充实的学习,各小组围绕项目全过程、实践应用和应用与感悟三大板块进行了结业汇报。烽火云创公司项目总监艾微、武汉智慧地铁科技公司PMO经理龚楚亚受邀作为考核评委,对各组汇报成果进行点评,并结合自身的项目管理经历,给出了相应的指导意见。结合个人笔试成绩及小组结业汇报成绩,第五小组获得团队第一名,李亚妨、赵婷、胡汉斌三人被评为“优秀个人”。
 
  本次培训课程设置合理,考核及时,输入与输出双管齐下,培训考核结果与绩效挂钩,学员们的积极性与学习效率明显提升,学习效果显著增强。领导的高度重视与严格要求,讲师的精彩讲解和谆谆教导,三位班委的组织协调和学员们的积极配合,也使得本次培训的学习过程更扎实、课堂收获值更高。全体学员表示,将在今后的工作中勤恳努力,把学习培训与工作实际相结合,切实提高项目管能力,不断增强自我学习能力,以更大的进步、更大的作为,为公司美好的明天挥洒汗水、添砖加瓦!

 

长江智联组织两期项目管理能力提升培训

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